Unternehmensberatung für den Nordosten
Wachstum für
starke Unternehmen
aus der Region
Haack Consulting begleitet mittelständische Unternehmen dabei, neue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen, ihren Vertrieb weiterzuentwickeln und Strukturen für weiteres Wachstum zu schaffen.
Im Nordosten zuhause
Starke Unternehmen brauchen Strukturen, die mitwachsen.
Die Unternehmen unserer Region sind oft besser, als ihre Außendarstellung vermuten lässt. Sie produzieren, bauen, entwickeln, beschäftigen Menschen und schaffen wirtschaftliche Wertschöpfung vor Ort.
Viele dieser Unternehmen sind über Jahre gewachsen. Marketing, Vertrieb, Mitarbeitergewinnung und interne Prozesse konnten mit diesem Wachstum jedoch nicht immer Schritt halten. Genau hier tritt Haack Consulting als strategischer Partner auf.
Beratung
Vier Themen, die Wachstum entscheiden
Kundengewinnung
Neue Kunden systematisch erreichen. Positionierung, Sichtbarkeit, Website und Leadgenerierung werden zu einem System verbunden, das kontinuierlich qualifizierte Anfragen erzeugen kann.
Mitarbeitergewinnung
Als Arbeitgeber sichtbar und attraktiv werden. Eine klare Arbeitgeberpositionierung, ein überzeugender Karriereauftritt und einfache Bewerbungsprozesse schaffen die Grundlage.
Vertrieb
Aus Chancen häufiger Aufträge machen. Vertriebsprozesse, Leadqualifizierung, Angebotsverfolgung und Bestandskundenentwicklung werden strukturiert und messbar weiterentwickelt.
Prozesse & Digitalisierung
Weniger Reibung. Mehr Struktur. CRM, Automatisierung, KI und digitale Prozesse werden dort eingesetzt, wo sie Abläufe vereinfachen und bessere Entscheidungen ermöglichen.
Aus der Region. Aus der Praxis
Milchhof Wolters
Uckerland · Landwirtschaft & Energie
Der Milchhof Wolters ist ein gewachsenes Unternehmen mit moderner Landwirtschaft, eigener Energieerzeugung und starken regionalen Wurzeln. Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit standen ein zeitgemäßer Webauftritt, eine stärkere Außenwirkung und die Frage, wie das Unternehmen auch für potenzielle Mitarbeiter besser sichtbar und erlebbar wird.
Webauftritt
Außenwirkung
Mitarbeitergewinnung
Nicht noch ein Dienstleister. Sondern ein Partner, der das Gesamtbild mitdenkt.
Eine neue Website allein löst kein Wachstumsproblem. Mehr Werbung allein auch nicht. Und ein neues CRM macht noch keinen besseren Vertrieb. Entscheidend ist, wie Positionierung, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter und Prozesse zusammenspielen.
Klarheit vor Aktionismus
Von der Analyse bis zur Umsetzung
01
Analyse
Unternehmen, Ziele, Markt, Zielgruppen, bestehende Maßnahmen und interne Prozesse werden systematisch betrachtet.
02
Strategie
Aus den Erkenntnissen entsteht ein konkreter Fahrplan mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und messbaren Zielen.
03
Umsetzung
Notwendige Maßnahmen werden gemeinsam mit dem Unternehmen und spezialisierten Fachkräften in die Praxis übertragen.
04
Weiterentwicklung
Ergebnisse werden ausgewertet, Systeme verbessert und erfolgreiche Maßnahmen konsequent weiterentwickelt.
Persönliche Nähe
Persönliche Nähe ist kein Marketingversprechen
Die Kernregion von Haack Consulting liegt rund um Strasburg – zwischen Uckermark, Vorpommern und der Mecklenburgischen Seenplatte.
Das ermöglicht eine Zusammenarbeit, die nicht ausschließlich über Videocalls stattfindet. Ein Unternehmen lässt sich besser verstehen, wenn man vor Ort erlebt, wie gearbeitet, entschieden und Wertschöpfung geschaffen wird.
Strasburg
Pasewalk
Prenzlau
Torgelow
Friedland
Prenzlau
Woldegk
Neubrandenburg
Ueckermünde
Anklam
Förderung
Beratung kann gefördert werden
Für viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen öffentliche Förderprogramme für externe Unternehmensberatung zur Verfügung. Vor Projektbeginn kann geprüft werden, welche Fördermöglichkeiten für das jeweilige Unternehmen infrage kommen.
80 %
bis zu 80% Zuschuss möglich*
* abhängig von Förderprogramm, Unternehmensgröße, Standort und individueller Förderfähigkeit.
Persönlich geführt. Im Team umgesetzt
Unternehmerisch denken. Spezialisiert umsetzen
Haack Consulting wird von Eric Haack geführt. Als strategischer Ansprechpartner begleitet er Geschäftsführungen bei Entscheidungen rund um Wachstum, Kundengewinnung, Mitarbeiter, Vertrieb und Unternehmensentwicklung.
Für spezialisierte Aufgaben stehen erfahrene Kompetenzen aus den Bereichen Performance Marketing, Webentwicklung, Design, Technologie und Automatisierung zur Verfügung.
Webauftritt
Außenwirkung
Mitarbeitergewinnung
Wo soll Ihr Unternehmen in zwölf Monaten stehen?
Vielleicht geht es um mehr Neukunden. Vielleicht fehlen Mitarbeiter. Vielleicht funktioniert der Vertrieb, aber nicht strukturiert genug. In einem unverbindlichen Erstgespräch wird die aktuelle Situation betrachtet und gemeinsam geprüft, wo die größten Hebel liegen.
Erstgespräch